In mijn woonplaats Delft zit de conceptstore van IKEA. De mensen van de IKEA doen eigenlijk niet echt aan de verandering van het assortiment, anders dan een ander stofje her en der, en zij organiseren de boel anders. Zij gaan  niet meer uit van aanbod van producten, per soort in het rek te vinden. Nee, zij draaien het om en richten zich op de klant. Dat is ongeveer wat Frans van der Reep zegt over innovatie: Lees verder →

De stukkenstroom over de decentralisaties AWBZ, Jeugdzorg, Wmo is begonnen. De kern: het systeem moet om. Het menselijke aspect, de dialoog ontbreekt. Zo mis je de kansen die zich voordoen om de decentralisaties samen tot een succes maken. Laten we het eens anders bekijken. Lees verder →

De afgelopen week presenteerden de Minister en Staatssecretaris van VWS hun gezamenlijke agenda voor de toekomst van zorg, ‘Van systemen naar mensen’. De agenda beschrijft maatregelen om de kwaliteit van de zorg te verbeteren én de zorg betaalbaar te houden door het systeem te veranderen. De maatregelen zijn niet zo bijzonder, de titel wel: het Ministerie wil van het denken vanuit systemen naar het denken in mensen. Mooi, wie kan daar tegen zijn?
Lees verder →

Mensen met een handicap zijn het beste af ‘gewoon in een wijk of buurt, maar wel zo zelfstandig mogelijk’. Dat zegt tweederde van de Nederlanders. Dit percentage ligt zelfs nog hoger (74%) bij mensen die mensen met een handicap kennen. Slechts 13% vindt dat mensen met een handicap beter af zijn in een (gesloten) instelling.
Lees verder →

Volgende week lanceert de Minister van VWS het nieuwe platform ‘we helpen’, www.wehelpen.nl, naar Japans voorbeeld. Via het platform moeten de gebruikers een netwerk vormen voor wederzijdse zorg en ondersteuning. Want de overheid helpt niet meer met alles, dat moeten we steeds meer zelf doen, met ons eigen netwerk daarbij. Maar gaat het werken?
Lees verder →

RegieAdvies biedt een unieke invalshoek: zij kent zowel de praktijk van zorg, overheid en onderwijs als de strategisch/bestuurlijke kant. RegieAdvies spreekt de taal van de sectoren en weet wat er speelt voor wie. Hierdoor kan zij als geen ander de verbinding maken tussen  bestuur, beleid en de dagelijkse operatie; niet alleen binnen zorg, overheid en onderwijs, maar zeker ook op het snijvlak van deze sectoren!